{"id":34229,"date":"2023-12-01T11:29:24","date_gmt":"2023-12-01T14:29:24","guid":{"rendered":"https:\/\/somdepapo.com.br\/portal\/?p=34229"},"modified":"2023-12-01T11:29:24","modified_gmt":"2023-12-01T14:29:24","slug":"lideranca-a-competencia-do-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/somdepapo.com.br\/portal\/lideranca-a-competencia-do-futuro\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a: a compet\u00eancia do futuro"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\">Por Henrique Couto&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nos dias de hoje a Lideran\u00e7a \u00e9 com certeza a compet\u00eancia mais exigida em todos os n\u00edveis e cargos dentro de um neg\u00f3cio. Seja qual for seu cargo seu desafio, precisamos ter profissionais que tenham essa compet\u00eancia. E ter essa compet\u00eancia significa ter o conhecimento sobre o tema Lideran\u00e7a, algo muito difundido, por\u00e9m nem sempre estudado e compreendido da forma correta pelos profissionais.<br \/>\nDentre os cen\u00e1rios de uma empresa, temos tamb\u00e9m momentos em que, apesar de existir a figura de uma lideran\u00e7a, h\u00e1 indiv\u00edduos que, diante de alguns contextos, tornam-se l\u00edderes devido \u00e0s exig\u00eancias corporativas.<br \/>\nEm alguns casos, como quando ocorrem imprevistos, por exemplo, \u00e9 comum que isso aconte\u00e7a, de forma a classificar essa nova lideran\u00e7a em situacional.<br \/>\nDessa forma, os indiv\u00edduos que ocupam esta posi\u00e7\u00e3o, devem exercer tomadas de atitudes, fazer um direcionamento de equipe e delegar tarefas; assim, tamb\u00e9m, fazendo com que tal desempenho tenha o poder de gerar impactos na vida das organiza\u00e7\u00f5es.<br \/>\nAo se tratar de uma lideran\u00e7a situacional, \u00e9 preciso que haja uma adapta\u00e7\u00e3o no estilo de lideran\u00e7a, assim o\/a l\u00edder que passa a ocupar essa posi\u00e7\u00e3o deve ter uma vis\u00e3o ampla sobre o n\u00edvel de desenvolvimento de cada liderado.<br \/>\nSendo assim, tem-se um par\u00e2metro a respeito do grau de agilidade\/habilidade de cada um. Isso \u00e9 importante para que se entenda quais as \u2018tarefas certas\u2019 para o colaborador certo. Assim, \u00e9 poss\u00edvel que se alcance os resultados esperados.<br \/>\nMas para uma compreens\u00e3o ainda mais assertiva, temos a seguir a identifica\u00e7\u00e3o de quatro est\u00e1gios de maturidade dos profissionais na lideran\u00e7a situacional.<br \/>\n4 FASES DO DESENVOLVIMENTO DA LIDERAN\u00c7A SITUACIONAL<br \/>\nEssas fases demonstram as figuras de lideran\u00e7a de que \u00e9 preciso atentar-se ao desenvolvimento de cada colaborador, principalmente a se tratar de uma lideran\u00e7a situacional, assim, agregando valor \u00e0 gest\u00e3o e ao trabalho. Veja a seguir:<br \/>\nEST\u00c1GIO BEB\u00ca | Dirigir: a figura de lideran\u00e7a oferece direcionamentos espec\u00edficos de monitoramento e desenvolvimento.<br \/>\nAlto n\u00edvel de compromisso e n\u00edvel baixo de compet\u00eancia.<br \/>\nEST\u00c1GIO CRIAN\u00c7A | Treinar: o l\u00edder continua com direcionamentos, mas solicita id\u00e9ias do funcion\u00e1rio.<br \/>\nN\u00edvel reduzido de compromisso e, teoricamente, baixo n\u00edvel de compet\u00eancia.<br \/>\nEST\u00c1GIO ADOLESCENTE | Apoiar: dire\u00e7\u00e3o menos objetiva, ou seja, neste n\u00edvel h\u00e1 um certo apoio, mas sem uma dire\u00e7\u00e3o completa.<br \/>\nN\u00edvel de compromisso com varia\u00e7\u00e3o e compet\u00eancia de moderada a alta.<br \/>\nEST\u00c1GIO ADULTO | Delegar: demandas s\u00e3o entregues ao funcion\u00e1rio que j\u00e1 possui autonomia para apresentar escolhas assertivas, ent\u00e3o a necessidade de apoio \u00e9 reduzida.<br \/>\nN\u00edvel elevado de compromisso e elevado n\u00edvel de habilidade.<br \/>\nPrecisamos estudar esse tema amplo e complexo de forma estruturada, visto que as exig\u00eancias sobre as pessoas que est\u00e3o em posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a se tornam cada vez maiores todos os dias. Nesse artigo demos in\u00edcio novamente ao tema, que segue a semana que vem.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pense nisso!<br \/>\nEstou \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o de todos para juntos aprofundarmos esse aprendizado sobre os temas apresentados aqui hoje.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Boa sorte a todos.<br \/>\nContrate um Consultor Empresarial, s\u00e9rio, respons\u00e1vel, e d\u00ea in\u00edcio aos trabalhos. Esse investimento \u00e9 o maior respons\u00e1vel pelo crescimento sustent\u00e1vel do seu neg\u00f3cio.<br \/>\nConverse comigo nas redes sociais:<br \/>\nInstagram @hc_consultor &#8211; Whatsapp 81 995904185<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Henrique Couto&nbsp; Nos dias de hoje a Lideran\u00e7a \u00e9 com certeza a compet\u00eancia mais exigida em todos os n\u00edveis e cargos dentro de um neg\u00f3cio. Seja qual for seu cargo seu desafio, precisamos ter profissionais que tenham essa compet\u00eancia. 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