Por Viviane Wroblewski<\/p>\n
@vivi_missao_financas<\/p>\n
Leitura livre<\/p>\n
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Neste momento do ano, algumas empresas entram em recesso, enquanto outras aumentam vertiginosamente o faturamento devido \u00e0s festividades. No entanto, h\u00e1 um ponto crucial que todas precisam observar: o or\u00e7amento para o ano seguinte j\u00e1 deve estar preparado.<\/p>\n
Definir metas realistas \u00e9 indispens\u00e1vel para qualquer empresa que busca crescimento sustent\u00e1vel e eficiente, especialmente ao planejar o pr\u00f3ximo ano. Metas baseadas em dados concretos tornam-se mais alcan\u00e7\u00e1veis, alinhadas \u00e0 realidade do neg\u00f3cio e aos desafios do mercado.<\/p>\n
Como Traduzir Dados em Metas?<\/p>\n
J\u00e1 ouviu falar sobre Metas SMART? Este \u00e9 um conceito amplamente utilizado nas empresas \u2013 e ouso dizer que tamb\u00e9m pode ser aplicado na vida pessoal! A sigla \u00e9 formada por cinco palavras em ingl\u00eas que servem como diretrizes para definir metas com maior clareza e efici\u00eancia. Vamos a uma breve explica\u00e7\u00e3o de cada uma:<\/p>\n
Espec\u00edficas (Specific):<\/p>\n
Evite generaliza\u00e7\u00f5es e defina objetivos detalhados.<\/p>\n
Exemplo: Em vez de \u201caumentar o faturamento\u201d, estipule: \u201caumentar o faturamento em 10% no primeiro semestre de 2026\u201d.<\/p>\n
Mensur\u00e1veis:<\/p>\n
Defina n\u00fameros e m\u00e9tricas claras, facilitando o acompanhamento e an\u00e1lise.<\/p>\n
Exemplo: Atualmente, a confeitaria vende em m\u00e9dia 500 cupcakes por m\u00eas (1.500 no trimestre). O objetivo pode ser: vender 600 cupcakes por m\u00eas (1.800 no trimestre) para atingir um crescimento de 20%.<\/p>\n
Ating\u00edveis (Achievable):<\/p>\n
Use proje\u00e7\u00f5es realistas fornecidas pela controladoria para evitar metas exageradas ou fora da realidade.<\/p>\n
Exemplo: Aumentar o faturamento em 10% no pr\u00f3ximo trimestre, considerando o crescimento registrado no \u00faltimo trimestre. Dados da controladoria mostram que o faturamento cresceu 8% no \u00faltimo trimestre, indicando potencial para aplicar promo\u00e7\u00f5es sazonais em per\u00edodos como Natal ou P\u00e1scoa.<\/p>\n
Relevantes (Relevant):<\/p>\n
Certifique-se de que as metas estejam alinhadas \u00e0 estrat\u00e9gia da empresa e contribuam para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Exemplo: Lan\u00e7ar tr\u00eas novos produtos sazonais at\u00e9 o final do ano para diversificar o portf\u00f3lio e atrair novos clientes.<\/p>\n
Essa meta se alinha \u00e0 estrat\u00e9gia de expans\u00e3o, oferecendo op\u00e7\u00f5es diferenciadas para per\u00edodos de alta demanda, como ovos de colher na P\u00e1scoa e panetones recheados no Natal.<\/p>\n
Temporais (Time-bound):<\/p>\n
Estabele\u00e7a prazos bem definidos (mensais, trimestrais ou anuais) para atingir a meta.<\/p>\n
Exemplo: Reduzir o desperd\u00edcio de ingredientes em 10% em 3 meses.<\/p>\n
Prazos claros ajudam a organizar o plano de a\u00e7\u00e3o: revisar o controle de estoque no primeiro m\u00eas, implementar novas pr\u00e1ticas no segundo m\u00eas e analisar os resultados no terceiro m\u00eas.<\/p>\n
Benef\u00edcios das Metas SMART<\/p>\n
Essas metas servem como um norte clareador e estrat\u00e9gico para o crescimento da empresa, equilibrando diferentes \u00e1reas como:<\/p>\n
Aspectos financeiros: garantir lucratividade e sa\u00fade econ\u00f4mica.<\/p>\n
Aspectos operacionais: otimizar processos e reduzir desperd\u00edcios.<\/p>\n
Aspectos comerciais: atrair novos clientes e fidelizar os j\u00e1 existentes.<\/p>\n
Relacionamento com clientes: aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o e fortalecer v\u00ednculos.<\/p>\n
Lembre-se de que, para o sucesso, todas as metas precisam ser ajustadas \u00e0 realidade da empresa. Al\u00e9m disso, devem ser rastreadas constantemente para evitar desvios e garantir que estejam sendo cumpridas.<\/p>\n
A controladoria, como base para o planejamento estrat\u00e9gico, \u00e9 a pe\u00e7a-chave para transformar dados em a\u00e7\u00f5es concretas e alcan\u00e7\u00e1veis. Ao utilizar conceitos como as Metas SMART, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver um plano eficaz, garantindo que os desafios do pr\u00f3ximo ano sejam enfrentados com efici\u00eancia, organiza\u00e7\u00e3o e, acima de tudo, sucesso.<\/p>\n
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Viviane Wroblewski, colunista de controladoria no portal Som de Papo, mais de 15 anos de experi\u00eancia em finan\u00e7as, propriet\u00e1ria do escrit\u00f3rio Miss\u00e3o Finan\u00e7as Servi\u00e7os de Contabilidade e Finan\u00e7as.<\/p>\n
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