Por Viviane Wroblewski<\/p>\n
@vivi_missao_financas<\/p>\n
Leitura livre<\/p>\n
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Todo m\u00eas, a controladoria analisa os n\u00fameros do neg\u00f3cio para responder \u00e0 pergunta mais importante do empres\u00e1rio:<\/p>\n
estou ganhando dinheiro de verdade?<\/p>\n
Nas grandes empresas, isso \u00e9 feito por um departamento espec\u00edfico de controladoria.<\/p>\n
Nas pequenas e m\u00e9dias, muitas vezes n\u00e3o existe um setor formal \u2014 mas isso n\u00e3o elimina a necessidade. Pelo contr\u00e1rio: torna ainda mais urgente.<\/p>\n
Mesmo sem um departamento estruturado, toda empresa precisa analisar mensalmente:<\/p>\n
Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados (DRE)<\/p>\n
Margens de lucro<\/p>\n
Custos e despesas<\/p>\n
Rentabilidade por produto, cliente ou projeto<\/p>\n
Esses n\u00fameros, sozinhos, n\u00e3o resolvem nada. O papel da controladoria \u00e9 traduzir os dados em a\u00e7\u00e3o, gerando alertas, identificando oportunidades e apoiando decis\u00f5es pr\u00e1ticas.<\/p>\n
Como implantar, na pr\u00e1tica, a an\u00e1lise da DRE<\/p>\n
A boa not\u00edcia \u00e9 que n\u00e3o precisa ser complexo.<\/p>\n
Monte uma DRE simples, mesmo que seja em planilha, com faturamento, custos, despesas e resultado.<\/p>\n
Analise todo m\u00eas, sempre no mesmo per\u00edodo, para criar rotina.<\/p>\n
Compare os n\u00fameros com meses anteriores e identifique:<\/p>\n
queda de margem,<\/p>\n
aumento de custos,<\/p>\n
varia\u00e7\u00e3o no lucro.<\/p>\n
Tome decis\u00f5es com base nos dados, como ajustar pre\u00e7os, revisar gastos ou renegociar contratos.<\/p>\n
Um diferencial competitivo, especialmente agora.<\/p>\n
Essa pr\u00e1tica se torna ainda mais importante com a Reforma Tribut\u00e1ria.<\/p>\n
Empresas que analisam seus resultados com frequ\u00eancia:<\/p>\n
conhecem melhor seus n\u00fameros,<\/p>\n
entendem o impacto real dos impostos,<\/p>\n
conseguem revisar pre\u00e7os e margens com mais seguran\u00e7a.<\/p>\n
Al\u00e9m de acompanhar os dados da pr\u00f3pria empresa, o empres\u00e1rio que usa a controladoria se antecipa \u00e0s mudan\u00e7as que j\u00e1 est\u00e3o acontecendo e que continuar\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos. Isso evita decis\u00f5es tardias, perda de margem e surpresas no caixa.<\/p>\n
Resultado n\u00e3o analisado vira preju\u00edzo escondido.<\/p>\n
E, no cen\u00e1rio atual, analisar bem os n\u00fameros n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 controle \u2014 \u00e9 vantagem competitiva.<\/p>\n
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Viviane Wroblewski, colunista de controladoria no portal Som de Papo, mais de 15 anos de experi\u00eancia em finan\u00e7as, propriet\u00e1ria do escrit\u00f3rio Miss\u00e3o Finan\u00e7as Servi\u00e7os de Contabilidade e Finan\u00e7as.<\/p>\n
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