Por Viviane Wroblewski<\/p>\n
@vivi_missao_financas<\/p>\n
Leitura livre<\/p>\n
O pr\u00f3-labore est\u00e1 sustentando voc\u00ea ou sufocando sua empresa?<\/p>\n
\u00c9 comum que, \u00e0 medida que a empresa cresce, o s\u00f3cio aumente suas retiradas para acompanhar suas necessidades pessoais. O problema \u00e9 que, muitas vezes, o valor do pr\u00f3-labore passa a ser definido pelo que o empres\u00e1rio precisa, e n\u00e3o pelo que a empresa pode pagar.<\/p>\n
\u00c9 nesse momento que come\u00e7a um dos maiores riscos para a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Quando o pr\u00f3-labore \u00e9 retirado sem an\u00e1lise, o caixa da empresa perde for\u00e7a. Falta dinheiro para formar reservas, investir em crescimento, suportar per\u00edodos de baixa ou at\u00e9 mesmo manter a opera\u00e7\u00e3o funcionando com tranquilidade.<\/p>\n
Muitos empres\u00e1rios acreditam que, se a empresa est\u00e1 faturando mais, podem retirar mais dinheiro. Mas faturamento n\u00e3o \u00e9 lucro e, principalmente, n\u00e3o \u00e9 caixa dispon\u00edvel.<\/p>\n
Uma empresa pode vender muito e ainda assim enfrentar dificuldades financeiras se n\u00e3o houver controle sobre as sa\u00eddas de recursos.<\/p>\n
\u00c9 justamente aqui que a controladoria faz diferen\u00e7a.<\/p>\n
A controladoria ajuda a entender qual \u00e9 a real capacidade financeira da empresa. Ela analisa fluxo de caixa, resultados, capital de giro, sazonalidade e compromissos futuros para definir um pr\u00f3-labore compat\u00edvel com a realidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Sem essa an\u00e1lise, o empres\u00e1rio corre o risco de retirar recursos que a empresa precisar\u00e1 mais adiante.<\/p>\n
O resultado costuma aparecer de forma silenciosa: falta de capital para investir, necessidade de recorrer a empr\u00e9stimos, atraso em pagamentos e dificuldade para crescer.<\/p>\n
O mais curioso \u00e9 que muitos empres\u00e1rios acreditam que o problema est\u00e1 nas vendas, quando na verdade est\u00e1 na gest\u00e3o das retiradas.<\/p>\n
Receber pelo trabalho realizado \u00e9 justo e necess\u00e1rio. O erro n\u00e3o est\u00e1 em ter um pr\u00f3-labore. O erro est\u00e1 em definir esse valor sem planejamento.<\/p>\n
Empresas saud\u00e1veis entendem que o pr\u00f3-labore deve remunerar o trabalho do s\u00f3cio, enquanto o lucro deve ser tratado de forma estrat\u00e9gica, respeitando a capacidade financeira do neg\u00f3cio.<\/p>\n
A pergunta que fica \u00e9 simples:<\/p>\n
Seu pr\u00f3-labore est\u00e1 sustentando voc\u00ea ou est\u00e1 retirando da empresa os recursos que ela precisa para crescer?<\/p>\n
Porque, em muitos casos, o maior obst\u00e1culo para o crescimento n\u00e3o est\u00e1 no mercado. Est\u00e1 dentro da pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n
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Viviane Wroblewski, colunista de controladoria no portal Som de Papo, mais de 15 anos de experi\u00eancia em finan\u00e7as, propriet\u00e1ria do escrit\u00f3rio Miss\u00e3o Finan\u00e7as Servi\u00e7os de Contabilidade e Finan\u00e7as.<\/p>\n
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