*Por Viviane Wroblewski
@vivi_missao_financas
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Desafios da Controladoria: Entre a Técnica e a Estratégia
A controladoria vem ganhando espaço nas empresas, deixando de ser apenas uma área técnica para se tornar estratégica. Mas esse avanço também traz desafios importantes.
Um dos principais é a falta de cultura orientada a dados. Muitas decisões ainda são tomadas com base na intuição, o que limita o uso das informações para direcionar o negócio.
Outro desafio está na qualidade dos dados. Informações descentralizadas e pouco confiáveis dificultam análises e aumentam o risco nas decisões. Sem dados corretos, não existe gestão segura.
A ausência de processos bem definidos também impacta diretamente a controladoria. Sem rotinas claras, a empresa trabalha de forma reativa, sempre corrigindo erros em vez de antecipar problemas.
Além disso, ainda existe uma visão limitada da área, muitas vezes enxergada apenas como controle ou conferência. Na prática, a controladoria deve apoiar decisões, identificar oportunidades e reduzir riscos.
A integração entre departamentos também é essencial. Quando financeiro, fiscal, contábil e comercial não estão alinhados, os números não conversam — e a empresa perde eficiência.
Por fim, a controladoria precisa acompanhar mudanças constantes, especialmente tributárias, e equilibrar controle com agilidade para não engessar a operação.
No fim, o maior desafio da controladoria não é técnico — é estrutural e cultural.
Empresas que superam esses desafios conseguem transformar números em decisões mais seguras e crescimento sustentável.
*Viviane Wroblewski, colunista de controladoria no portal Som de Papo, mais de 15 anos de experiência em finanças, proprietária do escritório Missão Finanças Serviços de Contabilidade e Finanças.
