Por Auxiliadora Paiva
Quando se fala em LIDERANÇA, imediatamente nos reportamos ao seu conceito etimológico. Por ele observamos que essa qualidade, é considerada como a arte de COMANDAR, INFLUENCIAR, ATRAIR e MOTIVAR pessoas, através das habilidades que se apresentam para este contexto.
Ser um LÍDER, não é, e nunca será uma tarefa fácil, para ser exercida e executada. Para exercer essa função, se faz necessário que haja uma preparação, ou seja, um aprendizado de técnicas e de desenvolvimento de grandes habilidades. O LÍDER, é sempre aquele que auxilia aos seus liderados no desenvolvimento de suas capacidades. Assim como também, faculta aos mesmos, o aprofundamento das ferramentas que vão viabilizar a realização das suas descobertas , do conhecimento dos seus pontos fortes e da sua capacidade para desenvolvê-los e explora-los , que até então eram desconhecidas.
Durante muitos anos discutiu-se muito, nos meios das Ciências Comportamentais, e em especial, a Psicologia, sobre a TEORIA DOS TRAÇOS DE LIDERANÇA. E até nos dias atuais, ainda encontramos pesquisadores que contestam alguns pontos. Afinal, a LIDERANÇA É NATA OU PODE SER DESENVOLVIDA? O antropólogo inglês FRANCIS GALTON, falecido em Londres por volta de 1911, era grande estudioso dos processos que envolviam o desenvolvimento da personalidade e da mente humana. Ele era primo do grande Charles Darwin , que sempre foi para ele, uma fonte de inspiração e de estudos. m 1869, ele afirmou categoricamente para todos que: “a liderança é uma exclusividade de um número reduzido de indivíduos, mérito de poucos…”. Ou seja, para ele as pessoas nascem ou não nascem líderes.

A TEORIA DOS TRAÇOS DE LIDERANÇA, tem como convicção, a estrutura de que algumas pessoas já nascem com a capacidade e o dom de serem Líderes. Para tanto, profundas e intensas pesquisas, além de um estudo direcionado do caso concreto, trouxeram a baila, a busca dessas qualidades que vão estar relacionadas com o perfil de uma Liderança. Muito embora essa teoria tenha sido bastante combatida, pelo emérito professor da Universidade de Ohio, nos Estados Unidos, Ralph Stogdill. Para ele a TEORIA DOS TRAÇOS, não faz nenhum sentido. Afinal quem está com a Razão?
Existem vários aspectos que precisam serem estudados e analisados criteriosamente, objetivando a descoberta de serem eles os elementos favorecedores, ao surgimento do uma Liderança. Que traços são esses que carecem um olhar mais apurado? São eles: a PERSONALIDADE- as INTELECTUAIS- e os ASPECTOS FÍSICOS. Esses são alguns dos elementos que podem evidenciar um Líder. Será isso uma verdade ou mais um Fake?
IMAGEM 02.
Muito embora esses traços sejam deverasmente evidentes e fundamentais, não podemos esquecer que toda e qualquer atividade, inclusive as de um Líder, se faz necessário a existência de um trabalho voltado para o desenvolvimento operacional, da mesma. Ou seja, não basta termos as qualidades inatas, mas também será preciso angariar conhecimentos, mais profundos e necessários para o desenvolvimento dessa potencialidade.
Hoje estamos vivenciando um verdadeiro “boom”, uma avalanche de cursos, com a proposta de trabalhar-se com a descoberta de uma Liderança. São os inúmeros cursos de COACHING, onde as pessoas estarão imbuídos na tarefa de tornar-se um COACH, um LEADER COACH. Hoje no Brasil, encontramos várias personalidades que se enquadram nesse contexto, entre tantos podemos citar: Paulo Vieira; José Roberto Marques; Roberto Shinyashiki e tantos mais. Esses estudaram, se aperfeiçoaram na arte de liderar e capacitar pessoas. Porém, não poderemos esquecer de alguém, bastante conhecido em nosso país, que durante muitos anos, levantou a Bandeira em Defesa dos Trabalhadores. Mesmo sem um ter grande nível de escolaridade, sem uma graduação, sem nenhuma preparação acadêmica, tornou-se um grande Líder, para uma grande parcela da população brasileira. Como podemos explicar esse fenômeno?
É interessante informar, que não basta o indivíduo querer realizar inúmeros cursos, seminários, workshops e outros tipos de imersão. É preciso associar essa capacitação, a um elemento que é natural em algumas pessoas, que é a capacidade de ENVOLVER, de INCENTIVAR, e de INFLUENCIAR uma pessoa, um grupo, uma comunidade, um país. É preciso ter esse algo mais, que é um diferencial de extrema importância. Ou seja é necessário ao Líder, o aperfeiçoamento das suas qualidades pessoais, através de uma capacitação de novos conhecimentos e do aperfeiçoamento dos mesmos.
Por isso é que afirmamos categoricamente, que a TEORIA DOS TRAÇOS DA LIDERANÇA, é um somatório de atitudes e de atividades, a serem buriladas, aprimoradas por aqueles que se arvoram nesta Seara. Ou seja, um Líder, reúne em seu portfólio, a ferramenta do Comando, associada ao desenvolvimento dessa potencialidade natural. Pense nisso carinhosamente. Namastê.
Referências:
Texto: www.ibccoaching.com.br
Imagens: blog.runrun.it
www.sobreadministracao.com




Acredito ser o auto controle, a primeira e mais importante característica de um bom líder. Quem não consegue organizarar sua própria vida não tem capacidade de liderar nada e nem ninguém. Há de se ter rigidez e flexibilidade, na medida exata e no momento certo, sobretudo, usar sempre a razão e bom senso, mesmo quando a emoção é posta em cheque.
Salvo maior juízo!
Acredito ser o auto controle, a primeira e mais importante característica de um bom líder. Quem não consegue organizarar sua própria vida não tem capacidade de liderar nada e nem ninguém. Há de se ter rigidez e flexibilidade, na medida exata e no momento certo, sobretudo, usar sempre a razão e bom senso, mesmo quando a emoção é posta em cheque.
Salvo maior juízo!
*Melhor juízo…