Por Viviane Wroblewski
Quando falamos em empresas, muitas funções e divisões de tarefas vêm à mente. O mais importante é compreender a diferença entre essas áreas e utilizá-las de forma complementar para alcançar o sucesso. Contabilidade e controladoria são ferramentas poderosas para o crescimento e a continuidade saudável dos negócios.
Muitos empreendedores se perguntam qual é a diferença entre contabilidade e controladoria, já que ambas lidam com os números da empresa. Neste artigo, você vai conhecer a distinção e a importância de cada uma, além de perceber como se complementam. Em muitos casos, a disciplina de organizar as finanças é o passo crucial para o êxito empresarial.
O Papel da Contabilidade
A contabilidade tem como função principal registrar, classificar e demonstrar as movimentações financeiras e patrimoniais da empresa. Seu foco está no cumprimento das obrigações legais e fiscais, por meio da elaboração de demonstrativos frequentemente ignorados, mas de grande valor, como balancetes, balanços e demonstrações de resultados. O principal objetivo é informar sobre a evolução do patrimônio da empresa para sócios, governo, bancos e demais interessados.
O Papel da Controladoria
A controladoria, por sua vez, tem como principal função analisar os dados fornecidos pela contabilidade para planejar, controlar e interpretar informações relevantes para decisões inteligentes e estratégicas. Ela envolve todos os departamentos da empresa, focando não apenas nos números financeiros, mas também nas métricas gerais do negócio. O controller, com conhecimento especializado, acompanha o cenário econômico e, com base em dados estruturados, auxilia os gestores na tomada de decisões, promovendo eficiência, redução de custos e o alcance dos resultados esperados.
Em Resumo
Ambas as funções são extremamente importantes e dependem uma da outra: sem contabilidade, a controladoria fica sem base para análise; sem controladoria, a empresa perde capacidade estratégica. A contabilidade mostra o que aconteceu na empresa por meio das informações diárias, enquanto a controladoria utiliza esses dados, associados ao contexto externo, para decidir os próximos passos e planejar o futuro do negócio.
Por Viviane Wroblewski – @vivi_missao_financas
