Por Viviane Wroblewski
A controladoria é um assunto pouco compartilhado entre empresários de pequenas e médias empresas, pois soa muito mais com grandes multinacionais cheias de departamentos, mas o que poucos empresários sabem é que a controladoria é um verdadeiro trunfo para empresas de todos os tamanhos. Para donos de um pequeno negócio, adotar algumas práticas de controladoria não é só um adicional, mas praticamente um item de sobrevivência no kit básico para vencer num mercado que não dá moleza e muda todo dia.
Ao trazer um pouco dessa organização financeira para o negócio, o empresário não está só se blindando, fazendo o bem para a sua empresa hoje, mas também garantindo um futuro muito mais sólido e mais ganhos.
Mas a final, o que é Controladoria?
A controladoria é tipo o painel de controle do seu negócio, todo item eletrônico é necessário executar alguns comandos para ter o que deseja, como exemplo o controle remoto da TV, você precisa selecionar muitas vezes a saída da TV como escolher o que deseja assistir. O painel na controladoria é assim também, você irá ter visão completa e detalhada das informações financeira e saúde econômica da sua empresa, tudo em tempo real, e então tomar decisões mais inteligentes. Com essa prática, você consegue acompanhar os principais indicadores (aqueles famosos KPIs), se antecipar a possíveis imprevistos e ainda identificar umas lacunas para otimizar.
No fim das contas, é como ter uma bússola que ajuda a manter seu negócio no rumo certo!
Conclusão
A controladoria é um investimento e não um custo, pois traz retornos significativos para o resultado da empresa, sinônimo de mais lucro para o sócio. Não precisa ser complicado, e não é, começa-se com processos básicos bem executados e evoluindo gradualmente para práticas mais sofisticadas. O segredo está na consistência da execução e no compromisso com a melhoria contínua dos processos de gestão em geral como focada na gestão financeira.
Por Viviane Wroblewski – @vivi_missao_financas
