Por Henrique Couto
O ano novo começou e essa coluna faz as seguintes perguntas:
1. Você já planejou o que precisa realizar esse ano na sua empresa?
2. Já atualizou seus objetivos estratégicos?
3. Já analisou o resultado dos acertos e erros do ano passado?
4. Reviu sua missão, visão e valores? (eles podem ser atualizados sim!)
5. Já marcou a reunião de Planejamento com seus Líderes?
6. Qual seu plano para o primeiro trimestre em relação as metas?
São perguntas simples, com respostas simples, porém elas precisam ser pensadas e planejadas, não pode ser feitas de qualquer forma. Se você como dono do seu negócio entender isso e levar seu planejamento estratégico a sério, encontrará uma série de ações que precisam de responsáveis para serem realizadas, e irá definir quais os líderes da sua equipe que irão acompanhar e realizar esse mapa de ações para que tudo dê certo.
Depois disso, é preciso olhar para seu quadro de pessoas e realizar a avaliação de desempenho com o feedback adequado em cada colaborador que a empresa entende que são importantes e que seguem o jogo no novo ano. Eles precisam entender onde foram bons e adequados e onde erraram ou onde poderiam ter sido melhores.
E seus Líderes precisam receber o seu feedback, sobre a performance deles, precisam entender quais os processos críticos que não podem ser esquecidos e que exigem atenção permanente, precisa entender quais os desafios para o novo ano, e qual a postur, desempenho e meta que você e sua empresa esperam deles.
Mãos a obra!
Sucesso a todos! Que o novo ano traga excelentes resultados!
Pense nisso!
Estou à disposição de todos para juntos aprofundarmos esse aprendizado sobre os temas apresentados aqui hoje.
Boa sorte a todos.
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