domingo, abril 28, 2024
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Segundo Passo do Planejamento: Acredite em você, na sua equipe e no seu negócio

Por Henrique Couto 

Falamos aqui nas últimas semanas sobre planejamento, e toda a sua importância, e trouxe aspectos relevantes, que se levados a sério são um caminho sem volta para o sucesso. Antes disso falamos de aspectos importantes da Liderança, e dos conceitos que envolvem a atuação dos Líderes, passamos também pela avaliação das pessoas, e pela importância da sua empresa ter um método e um sistema para avaliação de desempenho. Falamos também da estrutura que você precisa ter para levar seu negócio a sério, financeiro, marketing, comercial, administrativo e RH.

Hoje venho aqui falar que esses temas são muito importantes, e precisam ser levados a sério por você que é empreendedor e tem um negócio. E que muitos empresários perdem dinheiro e fecham suas empresas, por não terem esse conhecimento ou esse compromisso com seu próprio sonho, sim porque nosso negócio é um sonho, um sonho seu, e de todos que convivem e lutam com você por ele todos os dias.

Sonhar exige compromisso, e trabalho duro, você que é o dono do seu negócio precisa acreditar em você, acreditar nas pessoas que trabalham com você, e no seu negócio. Você é o único responsável por motivar as pessoas da sua empresa, e fazê-las acreditarem que estão trabalhando num ambiente de aprendizado e de sucesso. Muitos empresários não consideram o que estou dizendo, e focam simplesmente em números, em resultado financeiro no caixa, ou em problemas, infelizmente temos muitas pessoas que amam focar em problemas e não na solução deles, e isso é um imenso desperdício da sua energia e da energia das pessoas, traz cansaço e tira todo o foco do caminho do resultado organizado e estruturado de uma empresa.

O Empreendedor precisa ser um sonhador, uma pessoa automotivada, alegre, conectada com sentimentos positivos, que influencia as pessoas de forma positiva a atingirem o resultado esperado. Precisa ser organizado, pacificador, consciente, humano, ético e estimular todo o seu time a acreditar que os resultados são possíveis, se fizer isso com o coração e com respeito pelas pessoas, eles irão confirmar que você também acredita e respeita elas de verdade, e não da boca pra fora, de forma superficial. Essa responsabilidade é sua enquanto empreendedor e responsável pelo negócio, leve ela a sério e faça a reflexão de como tem sido sua postura, sua motivação, sua voz, sua energia na condução das pessoas e da sua empresa. Avalie se tem dado a energia que seu sonho precisa, e o maior conselho é compartilhar as responsabilidades, pois ninguém consegue conduzir uma empresa sozinho, confiar nas pessoas e delegar responsabilidades, treinando-as e dando suporte é importante.

Busque ajuda profissional de um Consultor para ajudar você nessas tarefas tão importantes.

Mãos a obra!

Sucesso a todos!

Pense nisso!

Estou à disposição de todos para juntos aprofundarmos esse aprendizado sobre os temas apresentados aqui hoje.

Boa sorte a todos.

Contrate um Consultor Empresarial, sério, responsável, e dê início aos trabalhos. Esse investimento é o maior responsável pelo crescimento sustentável do seu negócio.

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